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为什么MySpace输给了Facebook?

    为什么MySpace输给了Facebook?2005年初,扎克伯格希望MySpace以7500万美元收购Facebook。为什么MySpace输给了Facebook?温家宝/朱星宇的潘超产品主管/先驱不一定是最终的赢家。例如,在2003-08年的SNS领域,Friendster是社交网络的创始人,但是很快被新的挑战者MySpace夺走了。当MySpace在2008年登上榜首时,资本和用户都认为Facebook是未来。在2005年底把时间拉回到海洋的另一边。MySpace就像天空中的太阳。Facebook在校园里仍然以低调的方式发展。为什么形式在一年内就开始改变了?年轻人开始为Facebook欢呼,而MySpace虽然仍然强大,但似乎在用户心中已经日落了。本文试图回答两个问题:MySpace如何登上社交网络的宝座?为什么MySpace输给了Facebook?MySpace上升地图:注册MySpace最引人注目的是,在2003年3月,当Friendster.com启动时,它只用了几个月就开发了400万注册用户。据说当时硅谷有三分之一的人在使用Friendster。SNS浪潮吸引了许多王星的朋友项目,谁是在美国学习年底的朋友。它还吸引了DeWolfe和Anderson,他们在今年8月15日发布了MySpace。他们后来的竞争对手,今天的社交帝国,脸谱网,将在东海岸的哈佛宿舍等六个月。MySpace的创始人DeWolfe和Anderson在他们的生活中经历了许多曲折。安德森是个充满嬉皮风格的天才。他从高中辍学,与黑客和摇滚圈混在一起。当他24岁的时候,他决定重返学校并被加州大学伯克利分校录取。他主修英语和修辞学。大学毕业后,他加入了一个摇滚乐队,曾经经营过色情网站。2000年夏天,安德森加入了Wolf,SkyDrive公司XDrive的销售部,Wolf是销售部的老板。然而,网络销售部门被切断了,整个销售部门也被切断了。失业的德沃尔夫带着安德森和一些以前的同事在洛杉矶海滨小镇圣莫尼卡建立了反应基地。图:DeWolfe和Anderson ResponseBase在今天的中国互联网上的业务很可能是购买流氓插件公司的营销数字矩阵。他们当时的主要战场是垃圾邮件。该公司向用户发送了很多垃圾邮件,从信用卡等金融产品到鸡汤电子书,如《如何长高》和《如何与漂亮女孩约会》。程监控软件:“如果你想看,没有人的电脑是秘密!远程安装,确保安全。2002年访问中国后,安德森发现了中国小商品的机会,开始在电子邮件上销售玩具模型、儿童滑板车和照相机。图:ResponseBase网站页面图表:“免费汽车”垃圾邮件在2002年9月,上市公司eUniverse以330万美元的现金加上300万美元的性能承诺收购了DeWolfe和Anderson的RepseBase。EUniverse的业务可以与周宏益的3721类似,后者生产了大量的流氓插件,如“双网速”和“鼠标指针”。垃圾邮件营销服务是公司业务的一个很好的补充。FA的创始人格林斯潘在互联网泡沫中赚了一大笔钱,然后经营eUniverse成功登陆纳斯达克。ResponseBase在被收购时保持了一定程度的独立性,但在重大问题上仍受母公司的约束,这为MySpace随后的折扣奠定了基础。在2003年夏天,ResponseBase的表现急剧下降,DeWolfe和Anderson绞尽脑汁去履行他们被收购时达成的数百万美元的业绩承诺。他们注意到了流行的Friendster,用户可以在上面创建自己的个人主页,上传照片,介绍自己的兴趣爱好,邀请朋友成为朋友,并在几个月内收获数百万用户。图:Friendster页面,然而,Friendster在开发过程中已经践踏了很多漏洞。首先,网站要求用户采用实名制,然后使用复杂的算法来评价用户之间的陌生程度。禁止用户与陌生程度超过4级(当时流行的六度网络理论)的人交朋友,也就是说,他们最多只能接触四度网络。复杂的算法大大减慢了网站运营的速度。2003年10月,Friendster完成了1300万美元的财务资本后,购买了价格昂贵的服务器,但运行得不好,最终不得不选择一个工程师团队,该团队招募了15个人来重写Friendster的所有代码——整个过程花费了一年时间。在这个过程中,用户一次登录大约需要20秒,并且很少有用户有耐心等待。MySpace有机会。2003年8月15日,MySpace上线了。第一个版本的Friendster是在像素级复制的。DeWolfe利用他们成熟的电子邮件系统来推广MySpace。然后,MySpace开始了非常快速的迭代:一周后,它放弃了评估用户陌生度的方法,转而采用非常巧妙的方法:将Anderson设置为所有人的好朋友,这样每次都行。个人在网络中都是二级关系。特别是与Friendster的20秒加载时间相比,MySpace可以达到不到2秒,大大提高了用户体验。第二个亮点是MySpace中的Bug。网站上线一个月后,首席技术官周德辞去了工作,他的手术瘫痪了。更糟糕的是,网站的编程语言是Perl。公司里没有第二个人会用它。在紧急情况下,DeWolfe召集了公司的两个程序员来重新开发ColdFusion网站。在这个过程中,两个人犯了一个错误:用户可以自由地将HTML标记语言插入网页,这样他们可以在自己的主页中自由地添加彩色墙纸和背景。图片:MySpace的Web编辑器工具,一个Bug,在青少年上线后立即流行起来。用户成群结队地编辑他们自己的网站一段时间,甚至第三方插件也帮助用户编辑网站。MySpace已经决定保留这个特性。早期的MySpace非常激烈,并且迭代非常快,从音乐播放到照片评分到组功能。与Friendster不变的体验相比,用户对MySpace投了赞成票。Facebook的崛起MySpace自推出以来仅仅六个月就超过了Friendster,使其成为世界上最大的社交网站。在2004年2月MySpace超过Friendster的同时,Facebook也在哈佛的宿舍上网。与MySpace创始人的嬉皮士背景相比,出生于哈佛精英背景的小泉Facebook生来就有一种精英模式,这种模式限制学校通过学校邮箱注册、统一页面以及禁止用户自己改变页面风格。图:2004年Facebook和MySpace界面的创始人背景的不同,使得这两个产品的用户群和推广方法非常不同。在MySpace的早期,两位创始人访问了夜总会,邀请音乐家、模特和歌手在MySpace上建立主页,吸引了许多漂亮的女孩(和色情作家)加入社区。音乐、摇滚、色情和嬉皮风格成为早期社区的核心氛围。照片:MySpace 17夜总会之旅始于2004年6月,Facebook上排名前六的学校是哈佛大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学、耶鲁大学、达特茅斯学院和康奈尔大学。同样是荷尔蒙的,Facebook在年轻人中建立了一种更时尚、更复杂的品牌基调:这就是哈佛学生接女孩的地方。图片:Facebook的早期注册界面:这是哈佛宝贝的来源,这种差异的影响在几年后慢慢显现出来,但是MySpace那时从来没有认真对待过Facebook。当MySpace在2005年6月达到1,770万用户时,Facebook的用户不到300万。扎克伯格还于2005年初和DeWolfe谈过,将Facebook卖给MySpace,他在MySpace上标有7500万美元的价格。他希望MySpace能以7500万美元收购Facebook。但是MySpace拒绝了。当然,事实是,DeWolfe根本付不起钱,MySpace当时在市场上的售价也不超过7500万美元。当时,Myspace与其母公司Intermix(更名为eUniverse)的关系非常紧张,DeWolf无法批准5000美元从母公司购买文化衬衫的申请。MySpace此时正处于非常危险的境地。对网站设备的需求开始落后于用户的增长率,用户登录的速度开始放缓。为了解决这个问题,MySpace最终与其母公司协商接受外部融资,并很快获得了价值4,600万美元的1,150万美元的红点投资。照片:2005年Facebook和MySpace以及2004年媒体大亨默多克开始重新对互联网产生兴趣。在互联网泡沫的99年里,雅虎创造了两倍于新闻集团的市场价值,而新闻集团的收入还不到3%。默多克开始疯狂地投资互联网,花费了约10亿美元收购WebMD、Juno.com、TheStreet.com和.Degress.com等网站。然而,7月00日,互联网泡沫破裂,默多克遭受了严重的损失。几乎所有的投资都被浪费了。失望的默多克解散了网络部门,并带领公司进入卫星电视。2004年底,完成卫星电视布局的默多克看到新闻集团的业绩没有任何增长,而普华永道(PricewaterhouseCoopers)的一份报告刺激了他:2004年,在线广告业务的总收入达到96亿美元,比去年同期增长33%,增长幅度惊人。“我们应该醒醒,”默多克说。默多克已经重新开始他的互联网布局,他列出了一些收购目标,MySpace的母公司Intermix是最优先考虑的。2005年7月18日,新闻集团完成了对Intermix的收购,其中考虑了5.8亿美元,加上期权和工资,实际价格接近7.5亿美元。新闻集团得到了互联网的门票。然而,具有讽刺意味的是,DeWolfe和Anderson实际上都没有参与交易的谈判,Intermix在没有知情的情况下卖掉了自己的公司。当然,他们也可能对奖励感到满意:MySpace的创始人在两年内拿到了7500万美元的薪水。面对这一数字,DeWolfe,谁想要领导MySpace的独立上市,选择保持沉默。扎克伯格团队对MySpace的收购感到振奋,当时只有五分之一用户的Facebook刚刚为价值1亿美元的估值提供了资金。扎克伯格举行庆祝活动,相信新闻集团会把MySpace搞得一团糟,拖后腿。Facebook当时的总裁肖恩·帕克也在派对上打电话给安德森表示哀悼。扎克伯格在谈到这次收购时说:“这就是洛杉矶公司和硅谷公司的区别。我们建立这家公司是为了维持下去,而这些人对此一无所知。“新闻集团太好莱坞式的浮华了。不管怎样,这样的媒体公司并不知道像Facebook这样的科技公司。收购MySpace后,MySpace迅速达到顶峰,然后像失控的云霄飞车一样滑向底部。首先是管理层的指责。在加入新闻集团后,负责该网络的罗斯·莱文森牢牢掌握了MySpace的财务和商业权利,不干涉其运营。罗斯·莱文森被新闻集团开除后,彼得·莱文森接管了福克斯电影18年的版权,对互联网知之甚少。对于德沃尔夫来说,三年来的四位老板都是脾气暴躁的布拉德·格林斯潘、理查德·罗森布拉特、罗斯·莱文森和彼得·莱文森,他们把MySpace卖给了德沃尔夫,罗斯·莱文森把他逐出了各个地方,而彼得·莱文森现在对MySpace一无所知。DeWolfe和Anderson没有动力继续运行MySpace。收购后,两人从新闻集团获得了7,500万美元的高薪,在创业时听从新闻集团的建议要安全得多。因此,在收购后的几年中,DeWolfe和Anderson几乎没有引入创新的功能改进。相反,他们采取了一种“我也有”的低风险策略,以发布别人已经获得的成功功能,通常速度很慢:视频播放器与YouTube竞争,信息流发布MySpace News,但受到业界的批评。皮肤整理。MySpace没有推出完善的广告系统,而是为客户定制开发页面,导致开发速度和标准化非常低。图:MySpace的商业页面是定制的,MySpace对平台上的开发人员非常不友好。因为MySpace可以设置自己的网页功能,所以市场上有很多提供网页设计服务的网站,其中最大的是Slide和RockYou。这两个基于MySpace的网站的用户数量分别达到1.17亿和8,200万。然而,他们从未收到任何来自MySpace的评论。Slide的创始人只看到了MySpace经理的一面,更不用说创始人了。幻灯片和摇滚你从来没有从MySpace赚过一分钱,任何可能转移广告收入的第三方插件都受到MySpace官员的重视。MySpace对使用第三方插件的用户也非常严格。Tilla Tekira,这个平台上最精通互联网的越南模特,因为使用第三方玩家而被封锁,并认为自己是商业竞争的受害者。同时,在缺乏统一平台的情况下,用户使用越来越多的网页编辑,使网站运行越来越慢,开通时间从几秒钟增加到十几秒钟以上。图:当时网络编辑软件公司的地理位置也可以解释一些技术问题。MySpace被收购后,它搬到了好莱坞附近的贝弗利山庄。有很多电影明星,但很少有工程师,远离硅谷的中心,可以招募好的工程师。图:MySpace和Facebook的位置最终成为新闻集团流动性的压力。在近百年里,新闻集团开始为MySpace设定了一个非常高的流动性目标。默多克要求在6月08日之前赚取10亿美元。这是一个具有挑战性的目标。Google花了五年时间来实现这个目标,雅虎花了八年时间,MySpace只用了三年半时间就建立起来了。2006年8月,MySpace与Google达成了39亿美元的广告框架协议,为MySpace提供搜索服务和广告。交易宣布后,新闻集团股价飙升至创纪录的高位。默多克最终证明了他收购互联网资产的正确性,但同时也破坏了该平台的用户体验和持续投资的能力。在2012年,当媒体采访了DeWolfe关于Facebook的发布时,他说:“我认为扎克伯格已经做了很好的工作,把注意力集中在正确的使用方法上,从而不干扰用户体验。我们过度宣传MySpace并破坏了用户体验。那是我们犯的最大错误。MySpace可以说已经经历了Facebook的所有陷阱:MySpace的收购让市场意识到了社交网络的价值,Facebook在市场上有合理的报价,这对融资非常有利;MySpace在2006年拿到Google的广告账单后,Facebook迅速从微软那里拿到了广告账单。ch使当年的收入翻了一番;看到MySpace的收购后,当年的收入翻了一番。最后,小扎拒绝了雅虎10亿美元的独立运营提议;Facebook推出了自助式广告投放系统,因为其在MySpace的广告系统方面经验不足;MySpace对三名开发人员待遇不佳,Facebook还推出了供开发人员使用的开发平台。MySpace为Facebook支付了一笔不错的学费。Facebook赢得了战斗,但战争的决定性因素是其2006年推出的新功能——Newsf.。2004年6月,美国大学的暑假刚刚开始。Facebook已经上线4个月了,进入了一个流量稳定的时期。扎克伯格和他的团队必须在秋季学期前加强网站建设。小扎做了一个非常重要的决定:去硅谷工作。他们前往硅谷的原因有很多,但更重要的是,小昭的高中同学、技术天才、未来的Facebook首席技术官以及后来的Quora创始人亚当·德安杰罗都与硅谷很亲近。图:扎克伯格、德安杰罗和查小杰都上过埃斯特高中,在那里他们分别获得了美国计算机奥林匹克第八名和国际信息奥林匹克银牌。他们是顶尖的程序员。小扎和德安吉罗在高中时建立了一个音乐播放器Synapse。尽管他们在东海岸的加利福尼亚大学和西海岸的哈佛大学上学,但他们仍然一起努力维持球员的身份。图:(左)Synapse的界面(右上)Synapse的安装界面(右下)Readme为用户定制个性化推荐的想法在运行Synapse音乐播放器时开始形成。2003年5月14日,还是大一新生的小扎和德安杰罗申请了专利:识别信息单元模式和生成信息流的方法。根据他们在操作音乐播放器方面的经验,他们提出了一个基于用户历史广播数据计算用户偏好和倾向的方法,然后为他们定制媒体流。图:扎克伯格和德安杰罗的第一个专利技术实现模型听起来是否与网易音乐非常相似?但是,专利中两人提出的技术实施方法相当低。推荐方法更像是拍拍头。产品实现的形式可以理解为如何在现有的播放器音乐库中实现随机播放。值得注意的是,“根据用户喜好”和“流”这两个关键词在解释中反复出现,这是赢得战争的关键,并在战争开始之前很久就奠定了先兆。图:Xiaoza和De Angelo的第一个专利提到了Stream在2006年3月发布的Twitter,而Jack Dorsey最初的反应直到一年之后才变得平庸。Twitter的愚蠢之处在于,它限制了少于140个单词的文本的发布,直到2011年,MySpace和Facebook都证明了图像是趋势。Twitter的在线呈现代表了一种超越门户和搜索的信息分发的新形式:信息流,它不再局限于编辑的推荐和用户的主动搜索,而是通过信息流的聚合器,基于社交和订阅关系向您呈现无尽的信息。著名科技博客作者本·汤普森对信息流的评论如下:用户社会化和信息获取应该一个接一个地结合起来,比如在学校与同学交往,在社区中与邻居交往。然而,在信息流平台出现后,所有的场景都被聚合,并且作为聚合器,人、信息和场景被集成。被动信息输注也满足了人们的需求。惯性。图:本·汤普森对信息流的理解始于2006年7月。Facebook已经申请了一些专利,用于即将到来的Newsfeed密集信息流。这些专利详细描述了Newsfeed的实现。根据用户在社交网站上与用户/信息交互的频率,该算法用于评价用户对各种内容的偏好,信息是重要的。学位排名信息,实时推送社会网络相关信息。就具体的分类方法而言,据说德安杰罗通过拍头设定了一个索引:文本信息的权重是1,图片信息的权重是5。图:NewsFeed在Facebook专利中的实现模式:9月5日,Newsfeed的相关专利正式启动了信息流。从用户的感觉来看,Facebook真的是“活着的”。Facebook开始给人一种“实时”互动或“实时”社交互动的错觉,在那里你可以看到每秒或每分钟的更新,并且记录下来。几乎用户做的每个动作都很直观。我发现MySpace看起来不像“实时”或“交互”,就像一个静态网站,但它看起来像Facebook上的实时聚会。人们在彼此背后议论,分享饮料和照片,互相挖苦……-杰里·默库特,奎拉,就像奥本海默一样,他已经完成了原子弹的研制,战争可以宣告结束。尽管MySpace的流量仍然是Facebook的两倍,但Facebook已经在每个人的心目中赢得了胜利。2007年8月8日,新闻集团宣布Myspace管理良好,销售额为5.5亿美元,利润首次达到1000万美元。默多克在与许多分析师举行的电话会议上预测,明年的销售额将超过10亿美元。然而,一周之内,新闻集团股价跌至今年最低水平。当时,安德森说:“每个人都相信媒体的胡说八道,认为MySpace已经死了,Facebook就在我们前面。”2008年5月,Facebook在全球独立访问方面超过了MySpace,第二年,美国在访问方面超过了MySpace。MySpace开始陷入新的管理层之争,DeWolfe和Anderson退出,Facebook CEO Van Tana接任CEO。图:2011年6月,Facebook和MySpace的用户数据以3500万美元的价格卖给了特定媒体集团和肖恩·帕克的电影《社交网络》中的贾斯汀·汀布莱克。2012年5月,Facebook在纳斯达克上市,这是有史以来规模最大的首次公开募股,市值为1152亿美元。媒体对扎克伯格,一个20多岁的年轻人的名字非常统一:国王。离开MySpace后,DeWolfe在一家手游公司工作。最新的游戏叫做《哈利·波特·霍格沃茨之谜》。今年4月,DeWolfe一度跻身中国国际奥委会(IOS)自由游戏排行榜前列。安德森成为了一名摄影师,周游世界,在Facebook的公共主页上吸引了110万用户。在移动互联网时代长大的年轻用户不再记得MySpace了。参考资料:1。朱莉娅·安格洛,谁偷了我的空间2。David Kirkpatrick,Facebook效果3。林军的《十五年潮汐》

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2018年的巨变:街区链条大人物的“过山车”——IT新闻uuuuuu

    回顾2018年的块状连锁产业,徐星、赵昌鹏、李小来和吴继翰是分不开的名字。今年,它们和这个行业一起起起落落。每个人都有自己的故事。从他们身上,我们可以看到今年的街区链的起伏。作者:张吉龙。在连锁产业发展史上,2018年是值得纪念的一年。从年初到年底,街区链经历了从燃油到冰洞的巨大逆转。首先,连锁产业被誉为“颠覆互联网的伟大技术革命”,它吸引着从传统巨人到无知个体的竞争,上下游产业蓬勃发展。第三季度,随着比特币价格的“持续下跌”,整个产业链也逐渐低迷,业内外评价转为“浮躁”,无数人匆忙辞职。从闪耀的辉煌到黯淡的遭遇,“链”在一年内遭遇了巨大的反差,所有身处其中的人都起起落落。回顾2018年,徐兴、赵昌鹏、李小来、吴继翰是块状连锁产业中不可或缺的重要人物。作为钱界人士,他们今年遇到了不同的情况:许星被防卫者阻挡了三次;赵昌鹏的前安被红杉资本起诉;李小来被困在“录音门”事件中,然后宣布了职业转变,但突然在12月初回到吴国。比特币、现金比特币、现金比特币、现金比特币、现金比特币、现金比特币、现金比特币、现金比特币、比特币、现金比特币、比特币、比特币、现金比特币、比特币、比特币、现金比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、现金比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特2018年,OKCoin比特币交易所(OKCoinBit.Exchange)在中国的创始人徐星被“麻烦”包围。他那一年的关键词是假猜疑、遏制风暴、举债事件和旧的“叛逃”。今年3月,一位名为“Sylvain Ribes”的作家在社交博客平台MeDIUM上写道,质疑OKEX交易所的刷新行为,指出OKEX 93%的交易量是假的。另一方面,OKEx坚决否认“OKEx从不手动干预数据,也不轻视制造任何所谓的错误数据”。但是外部的怀疑并没有因为这样一个普遍的反应而消散。一段时间后,许兴怀疑外部“认同”毛笔现象的存在。这就像淘宝上的卖家自己刷牙一样。”但他认为,每种货币都会找到“流动性提供者”来为它们提供深度和数量,不仅仅是OKEx,每个平台都会这么做。也许许自己没有意识到“假事件”只是他2018年麻烦的开始。从四月到十月,徐在技术媒体上登了三个头条新闻,每次都是因为被投资者挡住了。3月30日、5月23日和9月5日,OKEx平台3次用户仓库爆炸事件,由于怀疑是“定向爆破”,投资者分别前来商讨在北京和上海封锁徐星的事件。面对许多被门挡住的投资者,被评价为“从小到大,坚韧不拔,从不妥协”的徐星展现了他坚韧、顽强、进取的一面。你不要一分钱!我不知道OKEX。你的钱从来没有在我们公司的账户里。在上海潍坊新村派出所被拘留的徐星星说,对于来封锁的投资者来说,他与OKEx没有任何关系。他的OKCoin还写道,OKEx和OKCoin是两家公司,前者总部设在香港,后者在北京独立运作。根据大量数据,徐星与OKEx关系密切。他是OKEx的创始人。这家公司曾经是OKCoin的子公司。今年2月,徐星辞去OKEx首席执行官一职。然而,许多投资者认为,OKEx和OKCoin都是他背后的老板。徐星应该为他们赔钱。负责。对于这些投资者,徐星有一套自己的理解逻辑,“赚钱就是有能力,运气好,亏本就捣蛋,求利”。他说很难区分投资和赌博。界定两者不是市场的波动,而是参与者的心态。在事件中,平台是无辜的,用户干扰是投资者的异常心理。矛盾的是,在投资者包围的间隙,徐星还上演了一出债务催收剧:徐星在朋友圈里写道,揭露了积木链项目Malgobi的创始人李峰,欠自己1500比特币。徐星称李风为“无耻的渣滓”,不惜一切代价加入了收债大军。这种性格使徐星成为明星,但也使他经常处于孤独寡居的境地,成为许多老下属的“死敌”。2018年以前,许多在OKCoin工作的骨干都离开了,并成为王子之一,包括赵昌鹏、何毅、雷震、陈新、魏新、段新星和其他许多业内知名人士。年中,曾任OKEx首席执行官的李书博和曾任OKCoin首席技术官的孙忠英也离开了他,尤其是李书博和徐星星之间的水战。离开徐星后,李叔博曾经说过,徐星是一个技术人员,不善于沟通,不习惯与他人沟通,这是他的管理问题。尽管不断受到批评,徐的成就还是不可否认的。10月下旬,胡润研究所发布了“2008年胡润80后富豪榜”,80后明星徐家辉以100亿家庭排名第11。不管外面的风暴有多大,徐星仍然在规划OK集团的业务布局。为了应对这种监管,徐星星制定了国内外OKCoin公司不同的发展战略:到2017年底,OKCoin公司宣布将逐步转型为块状链技术的应用开发公司,主要致力于块状链和大型da的研发和应用。ta技术在中国。2018年7月21日,OK集团(OKCoin母公司)联合出资,启动了一项100亿双赢的母基金计划,重点是基础技术和资金推广。在海外,我们继续发展数字资产金融业务。目前,OkPin在美国、日本、韩国和香港、中国等地开展了各种数字资产融资业务,并在美国、韩国、日本等地设立了办公设中山大学招生_电动汽车资讯网备。11月,OKCoin被菲律宾政府正式许可。这意味着OKCoin可以在菲律宾开展各种数字资产融资业务。根据徐的说法,像早期的互联网一样,现在的连锁店被低估了。他认为,未来的街区链具有广阔的发展前景。“只要有交易场所,就会有块链,比如淘宝上的块链,电子邮件上的块链。”他说,很多东西未来都可以建立在块链网络上,它可以对经济生活的各个方面产生深远的影响,并且可以应用到各个领域。赵昌鹏,世界上最大的虚拟货币交易所之一,总是低调而神秘。他很少主动在媒体上露面。然而,在2018年,赵昌鹏两次成为媒体讨论的焦点。2018年2月,福布斯发布了数字货币领域首位富豪榜。赵昌鹏以11亿至20亿美元的价格位居第三,成为前十名中唯一的中国人。同时,他以黑色浴衣的形象出现在《福布斯》杂志的封面上。“能登上《福布斯》杂志的封面是我的荣幸,”赵昌鹏回答说,并对《福布斯》杂志的团队表示感谢。但两个月后,另一起事件并没有让他感到如此舒适。今年4月,鸳鸯和红杉资本(Sequoia Capital)的诉讼激起了整个街区链和投资圈。香港法院的记录显示,红杉起诉赵昌鹏的融资交易失败,因为红杉不满意双方签署的专有条款,并联系其他投资者以更高的估值。面对强红杉,赵昌鹏在发动进攻时没有表现出任何弱点。今年5月,他在Twitter上说,申请启动元南的所有项目都披露了与红杉有直接或间接的关系。虽然没有明确的迹象表明这种监管的目的,但普遍的猜测是,这意味着鸳鸯可能会完全阻止红杉资本在区域链中所投资的所有项目。”投资机构的传统投资方式非常过时,而且有很多惯例,这对于初创公司非常不友好或不好。现在应该掌握在企业家手中。好的项目,好的团队永远不会缺钱。在暴风雨前后,赵昌鹏将主要精力投入到元南的海外业务中。他先后在多哥、泽西、百慕大和台湾出现,并与当地政府合作。2018年3月,元安将总部迁往南欧小岛国马耳他。8月,法国货币交易所与列支敦士登交易所联合成立了法国货币交易所,宣布推出法国货币交易服务。今年9月,日元银行宣布推出新加坡的法国货币交易平台,并开始内部测试。10月23日,新抓捕糯康_房地产税立法网加坡主权财富基金淡马锡的香丰投资宣布与日元联合成立新加坡双元银行,扩大在新加坡的业务。同时,湘丰投资还将对元安进行战略性投资。在货币圈中横行并非完全没有挑战。在2018年初登上全球最大的虚拟货币交易所的顶峰之后,元安在不到半年的时间里就遇到了晚些时候FCoin的挑战。通过“交遇难成祥_王晓琮网易就是采矿”模式,元安在推出后仅仅两周内就超过了元安。面对FCoin的激烈挑战,赵昌鹏质疑FCoin模式是伪装的ICO,这是不可行的。几个月后,正如赵昌鹏所预料的,F.由于自己的金融时报代币暴跌而下跌。虽然这个硬币还笑到最后,但在这个怪异的货币圈里,颠覆是正常的,没有永远第一,赵昌鹏能否保持不败还需要时间来检验。在货币界,李小来是一个不可或缺的话题。今年,他的生活并不平静。七月初,流传着一张毁掉李小来形象的唱片。在这段50分钟的公众谈话录音中,李小来提到,他已经帮助一个著名的公共连锁项目销售了“空气硬币”六个月。当谈到产业链的共识价值时,李小来的话充满了讽刺意味,在很多场合强调我们不应该盲目相信价值投资。不管是投资还是投机,赚钱的唯一方法就是成功。核心目标是赚钱。此外,他还与许多业内知名人士和投资机构进行了良好的沟通。事实上,多年来,李小来多次被批评为“韭菜”。有人评论说,李小来“从最初的销售、教学、写作、创办公司,到在新东方当名师,演习营绝对是一流的”。但是李小来从来没有想到过他割韭菜.我经常做演讲和讲座。当然,我已经积累了足够的经验去理解观众的感受和反应。”唱片门后,这位前著名的新东方教师和中国比特币首富遭遇了有史以来最大的信任危机。李小来花了两周时间写了一本名为《韭菜的自我修养》的书,这本书表明,新书是“韭菜前进之路,写给每一位参赛者的生存指南”和披露他的投资原则。此后不久,他就卷入了与前快车道创始人陈伟星的责骂战。7月9日,李小来在微博上说,他辞去了雄安基金管理公司的合伙人,因为受到“雄安全球连锁百亿创新基金”的负面影响。根据熊安基金公布的信息,李小来持有杭州熊安投资管理有限公司49%的股份,另一位执行董事姚永杰持有51%的股份。9月30日,李小来在微博上宣布转行,“从现在起,李小来不会再进行任何项目投资(无论是块状链条还是早期)。”至于下一步该怎么办,他说自己考虑得不好,准备花几年时间来认真改变职业。事实证明,李小来仍然不能放开这个行业的财富机遇,并且已经再次出现。12月3日,香港主板上市公司熊安科技宣布,李晓莱将成为该公司的执行董事兼首席执行官,仅在他最后宣布辞职的五个月后,熊雄基金管理合伙人的职位。雄安科技有限公司是雄安基金创始合伙人姚永杰与裂变资本董事长邓荣松的合资企业。它收购了香港上市公司SIS有限公司72.29%的股份,并更名为雄安科技。熊安科技表示,未来将规划数字货币开采的服务领域、交易所、支付领域、登陆应用和资金管理。根据熊安科技发布的公告,李小来作为熊安科技的执行董事和联席执艾草条_全国两会时间网行官,将负责构建稳定的货币体系、基于有向无环图(DAG)和可信执行环境(TEE)的应用项目以及其他相关的块链。技术。”我真诚地希望姚老板和李寿福能把工作做好,对公司和大老板负责。他们不能像以前那样从散户投资者那里筹集到很多钱,然后不管项目是死是活,都拍拍屁股走开。这次李会笑多久?吴继翰和李小来在著名的硬币圈扑克牌中排名A。但对于吴继翰来说,李小莱,这个一直高高在上的人,也对他评价很高。他称吴继翰为“街区连锁业中受伤的血腥战士”。如果世界上有一个对手,他可能无法击败,那就是吴继翰。作为BitCont.的联合首席执行官,吴继汉一直是该公司的外部代言人,因为BitCont.拥有近80%的ASIC芯片挖掘机市场份额,并直接掌握了约30%的网络计算能力,BitCont.有着巨大的影响。因此,吴纪汉一直是五林同盟货币界领袖的形象。然而,从年初到2018年底,“一代矿业暴君”吴继翰却一直遭遇“水患”。今年5月,吴继翰出人意料地打了三道大雷:首先,5月份闪电比特币LBTC中国区负责人张银海指出,吴继汉通过强行分叉比特币、搜寻伪造的中本聪BCH平台、盗窃10多万枚BCH硬币,打破了《纽约共识》。此外,还有矿工的爆炸性材料,BitCont.al公司的Ant Miner存在误导消费者、设备更新、计算能力不足、意外采矿收入等问题。BTG(比特币黄金)的创始人廖翔(音译)也表示,他受到51%的攻击,直接指向比特兰。51%的攻击需要能力和动机。就能力而言,只有BitCont.有Equihash ASIC矿工,而BitCont.攻击所有Equihash算法链的能力最三阶魔方的入门玩法教程_说明文的分类网强,达到51%。然而,在5月26日,吴继涵在微博上写道,廖翔付钱让人们写下对BTG的51%攻击。除了舆论的外部压力之外,吴继汉和杰克联盟联合首席执行官之间的权力齐桓公见小臣稷_浮雕作品网斗争也引起了比特兰媒体的关注。据报道,比特兰是2013年吴继汉和杰克团联合创办的。在过去的几年里,两位创始人有着明确的分工:杰克集团负责比特兰的金融、技术和研发;吴继汉负责比特兰的资本、市场和销售。但近年来,随着BitCont.成为占主导地位的矿业公司,内部对于该公司的未来一直存在分歧。杰克集团希望向AI投注AI芯片,而吴继则支持BCH,并希望在货币圈继续发展和国际化。然而,随着货币圈熊市的出现,包括BCH在内的虚拟货币普遍遭受严重挫折,造成比大陆持有的虚拟货币更大的损失。根据其IPO文件,截至6月30日,BitCont.表示,过去六个月的净亏损为1.027亿美元,是往年净亏损的10倍多,如比特币、比特币现金、Ether.和Wright货币,而虚拟货币在第三季度再次下跌,损失是无法计算的。11月中旬,比特兰的人事变动引起了外界的广泛关注,吴继翰、赵兆丰、葛月生、周峰不再担任比特兰的董事,退出董事会,吴继翰转任公司监事。詹克斯夫妇成为比特大陆的唯一导演。有人认为这代表了吴继翰在比特兰权力斗争中的失败。法律界的一些人认为,吴继翰在换工作后失去了选举权和商业决策权。除了内部权力斗争之外,吴继翰还参加了波黑的硬分岔战争。11月15日,以吴季汉方为代表的BCHABC和以CSW为代表的BSV发起了针对硬分歧的权力战争。虽然目前吴继翰方已暂时获胜,但随后又导致货币界普遍崩溃和诉讼。总部位于迈阿密的数字电信战略公司联合美国公司(United American Corp.)宣布将起诉比特大陆(BitCont.)等数家公司,指控它们通过精心策划的战略操纵比特币现金以谋取个人利益,损害联合公司的利益。打字货币,这使得出售比特大陆矿商更加困难。自从今年1月比特币价格达到19343美元高峰以来,目前的价格已经下降到4000美元左右,许多矿商因为矿业收入不足以支付电费而关闭。11月25日,比特币跌破3500美元后,数量最多的蚂蚁矿工S9被迫关闭。BitCont.al备受期待的新型700万矿商自10月份推出以来一直处于困境,据一位BitCont.al销售人员说,新产品的价格已经大幅降低。由于市场的波动性,比特大陆IPO没有取得新的进展。九月底,比特洲递交了香港股票上市申请书。作为第三家香港公司,随着Millet和美国军团的不同权利,BitContinent的IPO引起了极大的关注。但实际上,比特大陆和其他两家矿业机械公司的上市并不顺利。其中,亿万国际因参与非法筹集资金而被暂停上市。香港证交所页面显示,简安云之的IPO申请已经过期。据消息,香港证券交易所和其他一些公司对这些公司的业务前景表示担忧,因为比特币的价格今年大幅下降。因为这个行业非常不稳定。香港交易所不想成为世界上第一个批准这种IPO的交易所。由于市场状况不佳,比特大陆的业务似乎已经开始萎缩。最近,两年前在以色列开设的BitCont.的街区连锁和AI研发中心已经关闭,有23人被裁员。12月23日,北京BitCont.alTechnologies公司一名被认证为员工的用户爆料说,BitCont.al将于12月24日裁员,占50%。然而,BitCont.al的官员否认了这一点,称裁员的传言是不真实的,这是BitCont.al根据业务发展在年底对正常人员的调整。

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